Совещание 25.03.2010
Отчеты о результатах внутренних аудитов за 2012-2014 гг.
Отчеты о результатах внутренних аудитов за 2015 г.
Отчеты о результатах внутренних аудитов за 2016 г.
Отчеты о результатах внутренних аудитов за 2017 г.
Отчеты о результатах внутренних аудитов за 2018 г.
![]() |
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4 5 |
Начальник университетского центра качества
по результатам внутреннего аудита
системы менеджмента качества ОТСХП ИСХПР
1 План проведения внутреннего аудита
2 Результаты внутреннего аудита
3 Области, требующие улучшений
План проведения внутреннего аудита был разработан согласно подразделу 5.3 СМК ДП 8.2-2.04-12, согласованные с руководителями структурных подразделений и утверждены директором ИСХПР. План представлен в приложении А. Сводная информация по планированию аудита приведена в таблице 1.1
Таблица 1.1 – Сводная информация
– – уполномоченная по качеству, зав. ОЕНПРэ
– – зав. кафедрой ФПХ;
– оценка соответствия всей СМК или отдельных ее частей требованиям ГОСТ ISO 9001, ГОС/ФГОС (Федеральным государственным требованиям) и требованиям локальных актов НовГУ;
– оценка соответствия всей СМК или отдельных ее частей намеченной Политики и достижения Целей в области качества в НовГУ;
– определение возможности и путей улучшения СМК для достижения устойчивого успеха университета;
– проверка выполнения и определение результативности корректирующих и предупреждающих действий по результатам предыдущих проверок.
– предоставление заинтересованным сторонам доказательств результативности функционирования СМК.
o кафедра животноводства;
o кафедра растениеводства;
o кафедра технологии переработки сельхозпродукции;
– процессы: обеспечивающие процессы, процессы менеджмента и образовательной деятельности.
– проверяемые разделы СМК: 4 – 8 разделы.
– проверяемые документы: планы деятельности, записи по процессам, записи о выполненных работах и проведённом анализе показателей.
– требования национального стандарта ГОСТ ISO 9001;
– требования национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9004;
– требования Стандартов и директив ENQA;
– ГОС/ФГОС по направлениям/специальностям подготовки;
– локальные акты НовГУ.
Основание для проверки: приказ № 000 от 01.01.2001 года «О программе внутренних аудитов СМК НовГУ на 2013-2014 учебный год».
Дата проведения проверки:
16.10, 18.10. 2013 года.
ФИО представителей проверяемого подразделения
кафедра технологии переработки сельхозпродукции
кафедра механизации сельского хозяйства
2 Результаты внутреннего аудита
В соответствии с приказом № 000 от 01.01.2001 года в период с 03 по 18 октября 2013 года был проведен внутренний аудит системы менеджмента качества всех кафедр ИСХПР с целью оценки степени её соответствия требованиям ГОСТ ISO 9001 и готовности СМК к сертификации и определения результативности СМК НовГУ. Для руководителей проверяемых учебных подразделений был проведен обучающий семинар. Непосредственно перед проведением проверки руководители и уполномоченные по качеству проверяемых подразделений ИСХПР прошли курсы повышения квалификации по программе «Система менеджмента качества вуза на основе МС ИСО серии 9000. Внутренний аудит процессов образовательной деятельности» и им присвоена квалификация внутренний аудитор.
В ходе проверки устанавливались наличие и актуальность объективных свидетельств выполнения требований разделов 4-8 ГОСТ ISO 9001 и рекомендаций разделов 4-9 ГОСТ Р ИСО 9004.
Заполненные чек-листы по результатам аудита в каждом подразделении прилагаются (Приложения Б).
Аудит системы менеджмента качества выявил несоответствия, которые указаны в протоколах несоответствия (Приложения В, Г, Д, Е, Ж, З), а также в сводном отчёте по несоответствиям (Приложение И). Часть несоответствий относятся к общим по отделению и приведены в
Проверка проводилась на всех кафедрах отделения технологии переработки сельскохозяйственной продукции.
Кафедры отделения были подготовлены к аудиту в полной мере и заинтересованы в нём.
Была предоставлена большая часть необходимой актуализированной документации по обеспечению ресурсами, контролю и улучшению образовательного процесса в подразделениях отделения. При проведении аудита присутствовало, как правило, большинство преподавателей и учебно-вспомогательного персонала кафедр.
При проверке кафедр ОПСХП в сумме выявлено 18 несоответствий (2 значительных и 16 незначительных) и 2 наблюдения.
– почти во всех проверяемых подразделениях не ведутся записи о подготовке, навыках и опыте персонала (личная карточка работника) (ГОСТ ISO 9001 п. 6.2.2 е);
– нет единой формы планов работ кафедр. В большинстве имеющихся планах работ цели не измеримы, ответственные и сроки не определены. В некоторых подразделениях не формируются отчёты о проделанной работе за год (ГОСТ ISO 9001 п. 5.4);
– на кафедрах отсутствует информация об удовлетворённости потребителей (ГОСТ ISO 9001 п. 7.2.3);
– лаборатория социологии проводит исследования в целом по университету, что не позволяет использовать результаты для повышения результативности работы каждой кафедры (ГОСТ ISO 9001 п. 8.2.1).
– должностные инструкции для УВП разработаны в соответствии с СМК, но не все согласования были на момент проверки (ГОСТ ISO 9001 п.5.5.1);
– личные карточки преподавателей в процессе оформления (ГОСТ ISO 9001 п. 6.2.2 е).
– рассматриваемые вопросы в протоколах заседаний кафедры не соответствуют вопросам в плане работы кафедры (ГОСТ ISO 9001 п. 5.4.б);
– в отчете работы кафедры отсутствуют показатели достижения результатов запланированных работ (ГОСТ ISO 9001 п. 5.1.б, п. 5.4);
– отчет о рейтинге кафедры находится только на электронном носителе (не распечатан) (ГОСТ ISO 9001 п. 5.1.б).
Кафедра технологии сельскохозяйственного производства
– в отчете работы кафедры отсутствуют показатели достижения результатов запланированных работ (ГОСТ ISO 9001 п. 5.4.б);
– повышение квалификации персонала в профессиональной деятельности не планируется, проводится только по необходимости (ГОСТ ISO 9001 п. 4.2.1).
Кафедра механизации сельского хозяйства
– отсутствует номенклатура дел (ГОСТ ISO 9001 п. 4.2);
– отсутствует годовой отчет кафедры (ГОСТ ISO 9001 п.5.1.б).
– рассматриваемые вопросы в протоколах заседаний кафедры не соответствуют вопросам в плане работы кафедры (ГОСТ ISO 9001 п. 5.4.б);
– в индивидуальных планах работы преподавателя отсутствует оценка работы и подпись зав. кафедрой (ГОСТ ISO 9001 п.4.2.а);
– в плане работы кафедры отсутствуют показатели достижения результатов запланированных работ (ГОСТ ISO 9001 п. 5.4.б);
– отсутствуют должностные инструкции для УВП (ГОСТ ISO 9001 п.5.5.1);
– экзаменационные билеты не утверждены и не подписаны зав. кафедрой (ГОСТ ISO 9001 п. 7.6).
Выводы и рекомендации:
Система менеджмента качества кафедр ОТПСХ хорошо документирована, работает результативно и эффективно. Руководители, преподаватели и сотрудники кафедр отделения в целом знают и выполняют требования системы качества и ее документации, а также Положений, регламентирующих деятельность подразделений. Большая часть деятельности преподавателей и сотрудников интегрирована в работу системы качества, в связи с чем сотрудники не делают различий между своей деятельностью и работой системы качества, что является положительным моментом.
Аудит системы менеджмента качества показал, что в отдельных подразделениях ОТСХП требования стандарта ГОСТ ISO 9001 выполняются не в полном объёме.
По повторяющимся несоответствиям в подразделениях, можем сделать вывод о несоответствиях по всему отделению.
Несоответствия общего уровня:
1-е значительное несоответствие: нет единой формы планов работ кафедр. В большинстве имеющихся планах работ цели не измеримы, ответственные и сроки не определены. В некоторых подразделениях не формируются отчёты о проделанной работе за год. (ГОСТ ISO 9001 п. 5.4.2, п. 5.4.1, п. 5.6.1)
Рекомендация – разработать типовой план работы подразделения и отчётности по показателям плана работ.
Уже никто не оспаривает несомненную пользу внутреннего аудита. Правильно проведенный контроль внутри компании позволяет устранить ошибки и недочеты, повысить эффективность деятельности и дисциплинировать сотрудников. Эта форма деятельности организации, как и многие другие, требует документальной работы.
Понятие отчета по внутреннему аудиту
Отчет по ВА — это один из обязательных документов контроля, отражающий данные по результатам внутренней проверки. Изложенная в нем информация должна отражать данные контроля, его результаты и конкретные предложения. Этот документ является важным звеном в процессе устранения недостатков и нарушений, а также в анализе эффективности рабочих процессов.
При проверки узкой части рабочих процессов компании отчет может быть довольно скромный. Особенно если в результате аудита не было обнаружено серьезных недостатков. Глобальный аудит имеет более крупную форму отчета, но и этот документ является основным бланком проведенного контроля.
Данное видео расскажет об отчете по внутреннему аудиту:
Его предназначение
Простое составление отчета ВА с указанием выявленных недочетов лишь отмечает ошибки. Такой отчет не обладает полной информацией и не может считаться полезным документом. Грамотно составленный отчет решает значительно больше задач, чем простое информирование.
Правильный отчет решает следующие задачи:
- Раскрывает и описывает необходимые данные.
- Фиксирует предложения и рекомендации для исправления.
- Указывает смягчающие обстоятельства и излагает план корректирующих мероприятий.
Этот документ по сути является подтверждением правильности организации работы и корректного курса предприятия.
Форма и правила составления
Главными критериями правил составления отчета служат качественно изложенные сведения. Правильный отчет по внутреннему аудиту должен соответствовать 7 требованиям по корректности донесения информации. Сообщения в отчеты должны быть:
- Ясными.
- Точными.
- Краткими.
- Полными.
- Объективными.
- Конструктивными.
- Своевременными.
На основании этих правил должна базироваться и форма отчета по внутреннему аудиту. Несмотря на то, что отчет по ВА является официальным документом организации, единой формы его составления не существует. Каждая компания в праве использовать удобный формат изложения информации в зависимости от объема отчета и целей его составления.
Ниже будет рассмотрена форма отчета службы внутреннего аудита по результатам внутреннего аудита СМК.
Данное видео содержит еще больше полезной информации об отчете по внутреннему аудиту:
Содержание отчета
При составлении отчета необходимо понимать, что данный документ касается не всех областей деятельности организации, а только в сфере рассматриваемых вопросов. Поэтому вне зависимости от выбранной формы документа, в нем должны отражаться 3 главных части:
В вводной части аудиторского отчета указываются данные предприятия и информация об объекте контроля. Также приводятся сведения о сроках проверки и выносятся основные вопросы, подвергшиеся аудиту. Аналитическая часть документа подразумевает включение всех выявленных недостатков и нюансов, а также должна содержать указания на плюсы, определенные в результате контроля. Итоговая часть содержит выводы и рекомендации.
Отчет по проведению внутреннего аудита качества (образец) вы можете скачать здесь.
Пример заполнения отчета о результатах осуществления внутреннего финансового аудита
Отчет по внутреннему аудиту обязательный документ. Без его составления вся деятельность ВА практически утрачивает смысл. Форма его составления произвольная, а содержание должно быть предельно лаконичным и полным. Составить отчет по узкой сфере проверки довольно просто, а умение корректно формировать данные по всей деятельности компании приходит с опытом.